2019年5月24日上午，公司召開了2019年資產管理工作會，陳利副總經理主持會議，機關相關處室及各二級單位負責人、分管資產領導及部門負責人參加了會議。
    會上，發展處通報了2018年公司投資及資產管理工作情況，查找了公司在資產管理上存在的主要問題，并就2019年投資及資產管理工作進行了布置；設備處圍繞船舶、設備資產管理，作了強調和安排。
    陳利副總經理傳達了交運集團資產管理工作會精神及集團張國華董事長在資產管理工作會上的重要講話精神，并就下一步資產管理工作進行了強調和布置：一是要提高認識，充分認識資產及資產管理工作的重要性；二是要高度重視，認真開展4個專項治理“回頭看”及歷次反饋問題的整改；三是要健全完善制度和辦法，進一步推進資產管理工作規范化；四是要強化投資項目的全過程管理，重點做好項目的立項審批、全過程監管及后評價工作，提高投資項目的效率及效益。五是要依法依規推進工程建設及招投標工作。六是要積極推進供給側改革，按照“誰主管、誰負責”的原則，盤活低效閑置資產。七是要強化資產管理的隊伍建設及廉潔風險防范；八是要落實主體責任，強化資產安全管理工作，加強對老舊房屋、老舊船舶、老舊設施的安全排查及隱患整改，確保安全穩定。