3月26日，交運集團黨委委員、財務總監(jiān)李青，交運集團財務部部長黃春，副部長張英出席重輪公司2021年一季度經(jīng)濟工作分析會，重輪公司領導班子、中層管理人員共計40余人參會。

會議就重輪公司2021年一季度經(jīng)濟運行情況進行了分析和交流，交運集團黨委委員、財務總監(jiān)李青強調并要求：一、要積極研判宏觀經(jīng)濟形勢和外部環(huán)境變化，抓住長江經(jīng)濟帶高質量發(fā)展、西部大開發(fā)、成渝雙城經(jīng)濟圈建設等機遇，推動企業(yè)高質量發(fā)展。要主動適應市場變化，關注客戶需求，轉變固有思維模式，不斷調整生產(chǎn)組織模式，向市場尋求機遇，狠下功夫，延伸物流供應鏈，提高企業(yè)的市場競爭力和市場占有率。二、要強化經(jīng)濟運行分析，促進企業(yè)提質增效。一是要認真查找與市場競爭對手的差距，積極措施，建立快速響應的市場機制，大力開拓市場，努力保持市場份額。二是要強化成本管控，加強風險防范，加大虧損單元治理，不斷優(yōu)化、建立以考核為導向、聚焦高質量發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營管理機制。三、要深化各項改革，促進企業(yè)發(fā)展。一是在摸清家底的基礎上，積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，認真謀劃培育核心板塊上市，按期實現(xiàn)混改和上市目標。二是積極推行職業(yè)經(jīng)理人的試點工作落地，切實激發(fā)國有企業(yè)活力。四是要樹立危機意識，加強風險管控。一是要加強資金監(jiān)管，防止資金斷流和應收賬款風險。二是抓好特殊業(yè)務風險管控，要根據(jù)外部市場環(huán)境變化，不斷調整風控措施，有效規(guī)避威鋼供應鏈物流項目風險。三是加強投資風險防范，在投資決策上要做到科學、合理、審慎，要有所為有所不為。