12月24日，集團黨委副書記、總經(jīng)理曾勇總，黨委委員、副總經(jīng)理何宗倩，黨委委員、財務總監(jiān)李青帶隊到重輪公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況。曾勇總強調(diào)，要堅定信心，準確把握集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策取向，在戰(zhàn)術(shù)上更加精準，積極解決繁重任務，切實做到從全局謀劃一域、以一域服務全局。

會上，副總經(jīng)理何宗倩、財務總監(jiān)李青回應了重輪公司有關(guān)訴求并就相關(guān)事項從分管領(lǐng)域提出了針對性的意見和建議，集團總部有關(guān)部室負責人從各自領(lǐng)域進行了業(yè)務方面指導。

圍繞重輪公司下一步高質(zhì)量發(fā)展，曾勇總從理論的高度進行了詳細指導，并從實踐的角度提出了具體工作要求。對于面臨的新問題，曾勇總要求重輪公司要認真分析研判經(jīng)濟形勢，準確把握明年工作的主基調(diào)，切實處理好當期效益與長遠發(fā)展和加快發(fā)展、集團支持和自身發(fā)展、補短板和揚長項、調(diào)結(jié)構(gòu)和穩(wěn)增長、政策爭取和產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展成果和提高收入等6大關(guān)系，在變局中開新局、危機中育新機。對于明年的新實踐，曾勇總要求重輪公司聚焦2022年目標任務，全力在促發(fā)展、強管理、深改革、防風險上下功夫。一是要在水上客運搶抓機遇、搶占資源，提高市場占有上下功夫；二是要在長江航運加大力度開發(fā)大客戶、優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)提高競爭力、優(yōu)化運輸組織方式提高運行質(zhì)效上下功夫；三是要在虧損企業(yè)治理上下功夫，止住出血點；四是要在資源盤活利用上下功夫；五是要在深化企業(yè)內(nèi)部改革、激發(fā)內(nèi)部活力上下功夫，突出深化“三項制度”改革，激勵干事創(chuàng)業(yè)，增強干部員工憂患意識、危機意識；六是要在加強內(nèi)部管理，提升管理效率上下功夫，要扎實開展對標提升行動、創(chuàng)新內(nèi)部管理模式實行集中管理、強化單船成本管理；七是要在內(nèi)部風險防范上下功夫，采取有效有力措施切實防范勞動用工風險、逾期應收賬款風險、合同風險、安全風險、黨風廉政風險等風險。

重輪公司領(lǐng)導班子成員和各部室負責人參加會議