7月25日，重輪集團(tuán)組織召開(kāi)2022年上半年物流工作專題會(huì)。會(huì)上，各物流單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，并提出下半年工作重點(diǎn)及措施。

集團(tuán)副總經(jīng)理袁偉、譚余、雷霖談到，下半年各物流單位要高度重視大客戶開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持做全程供應(yīng)鏈解決方案，不斷探索物流+貿(mào)易+金融等模式，加快運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大應(yīng)收賬款催收力度，持續(xù)完善物流信息化管理平臺(tái)建設(shè)，狠抓安全排查整治，堅(jiān)決落實(shí)到位，督促整改到位。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳利指出，上半年物流板塊總體上工作有成效，結(jié)果有差距，經(jīng)營(yíng)管理暴露一定的問(wèn)題，比如市場(chǎng)拓展成效緩慢，對(duì)市場(chǎng)預(yù)判把握不足，措施不力等問(wèn)題。陳總圍繞“七個(gè)著眼”，提出了下半年的具體工作：一是要著眼目標(biāo)，堅(jiān)定信心，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。二是著眼市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)客戶，為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是著眼效率提升，全力抓好物流板塊資產(chǎn)運(yùn)作效率。四是著眼成本，全力實(shí)施降本增效。五是著眼風(fēng)險(xiǎn)，加大應(yīng)收賬款管理。六是著眼安全，扎實(shí)開(kāi)展安全專項(xiàng)工作和疫情防控工作。七是著眼規(guī)范，扎實(shí)開(kāi)展巡查整改和審計(jì)整改工作，堅(jiān)決防止形式整改。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)苗浩野指出，上半年各物流單位講政治、顧大局，較好地完成了半年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)物流板塊開(kāi)展的工作表示肯定。苗董表示，上半年工作有喜有憂，問(wèn)題也依然突出。針對(duì)下半年的工作，苗董強(qiáng)調(diào)：一是各單位要抓關(guān)鍵、重落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。要堅(jiān)定不移抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，加快運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)范圍拓展以及岷江梯級(jí)建設(shè)完成、烏江及嘉陵江干支直達(dá)的思考和謀劃等相關(guān)工作。苗董要求各單位要積極措施，力爭(zhēng)超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是要重風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管控，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。要高度關(guān)注資金、經(jīng)營(yíng)、安全、法律等各類風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是要強(qiáng)管理、控成本，全力做好降本增效各項(xiàng)工作。全司上下要切實(shí)樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，減少不必要的開(kāi)支，把錢(qián)用在刀刃上。苗董強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，扎實(shí)抓好新時(shí)期黨的建設(shè)，切實(shí)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室負(fù)責(zé)人、各物流單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)30余人參加了會(huì)議。