4月21日，重輪集團(tuán)黨委書記、董事長苗浩野率隊(duì)到中江船業(yè)公司開展調(diào)研，中江船業(yè)公司匯報(bào)了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況和面臨的問題。 

苗董要求：一是切實(shí)推行項(xiàng)目制管理，在工期、成本、質(zhì)量、安全等方面建立有效考核機(jī)制，改變過去粗放管理模式，向精細(xì)化邁進(jìn)。二是認(rèn)真分析現(xiàn)有崗位，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，人員招聘要向?qū)�業(yè)技術(shù)人才崗位傾斜。三是建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的薪酬激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作潛力，在內(nèi)部形成活力。四是要全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和水平，有效規(guī)避企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)。五是要積極拓展市場和服務(wù)范圍，做好修船業(yè)務(wù)市場調(diào)研和論證方案。六是要加強(qiáng)內(nèi)控管理，認(rèn)真梳理和規(guī)范物資采購和招投標(biāo)環(huán)節(jié)，不斷推進(jìn)制度建設(shè)，提升管理水平，筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)的防火墻。苗董強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，上下齊心，鼓足干勁，形成合力，搶抓機(jī)遇，開拓市場，確保二季度目標(biāo)任務(wù)的完成。